Raoul Bova co-Presidente dell'Enit?

Non c’è neanche da dirlo, Raoul Bova non accetterà mai di diventare co-presidente dell’Enit in coabitazione col Marzotto, primo e ultimo perchè credo sia una persona intelligente e quindi non assumerebbe delle responsabilità che non è in grado di portare avanti in modo (per gli altri) produttivo.
Ce ne sono già troppi che lì l'hanno fatto
Al massimo potrebbe accogliere di pubblicizzarne il marchio, niente di più, e naturalmente pagato.
Ma quanto può essere internazionalmente utile una scelta così o forse è meglio definirla una boutade?
Comunque in attesa di maggiori informazioni, facciamo due conti all'Enit e qualche osservazione.
Poi si vedrà.
Secondo gli studi di settore, il Belpaese spende per la promozione quanto i suoi diretti concorrenti, ma la metà del totale (che la ricerca “Il declino economico e la forza del turismo” dell’università la Sapienza di Roma, calcola in 160 milioni euro l’anno, contro i 170-180 di Spagna e Francia), se ne vanno in stipendi e consulenze delle strutture che se ne occupano.
Emblematico è il fatto che l’Ente nazionale italiano per il turismo (Enit), arrivi al suo novantesimo compleanno commissariato e con i fondi falcidiati; infatti dai 50 milioni di euro si è passati ai “soli” attuali 28 che dovrebbero addirittura ancora calare.
Probabilmente il Tremonti, che scemo non è, ha capito l’andazzo di questi e ne ha ridotto drasticamente il borsellino.
Così, a conti fatti, per avere 15mila euro di promozione targata Enit, quest’anno il contribuente italiano ne spende altri 24mila solo per far funzionare la struttura, tra gli stipendi ai 220 dipendenti circa e le 26 sedi estere, di cui 15 (Amsterdam, Bruxelles, Budapest, Francoforte, Lisbona,Londra, Madrid, Monaco, Mosca, Parigi, Praga, Stoccolma, Vienna , Zurigo e Varsavia) in dodici paesi europei e 11 (Buenos Aires, Chicago, Los Angeles, Toronto, New York, Pechino, Sidney, Tokyo, Mumbai, San Paolo e Seul).
Naturalmente senza dimenticare la Sede Centrale di Roma con: Ufficio Studi Programmazione e Marketing, Ufficio Relazioni Esterne Sviluppo e Manifestazioni, Ufficio Pubblicità e Sistemi Multimediali, Ufficio Sistemi Informatici ed Informativi, Ufficio Ragioneria, Ufficio Personale, Ufficio Pianificazione e Metodo, Ufficio Amministrazione Patrimonio ed Affari Generali e basta così.
Se non interverranno cambiamenti, la situazione diventerà addirittura paradossale negli anni successivi, quando il bilancio subirà un ulteriore dimagrimento arrivando a coprire giusto il costo dell’ente e lasciando solo briciole per l’attività.
A lanciare l’allarme è un documento interno dell’Enit: «Per il biennio 2011/2012 il margine finanziario disponibile (3.853.223 euro) risulta drammaticamente insufficiente rispetto alle esigenze, né tantomeno sufficiente a garantire un livello almeno minimo di competitività sui mercati esteri tradizionali ed emergenti».
Ci sono poi le Regioni.
È a loro, infatti, che la riforma del titolo V della Costituzione dà la titolarità del settore.
E infatti ognuna ha il suo assessore al Turismo.
La Regione Lazio, ad esempio, ha un fondo unico per il turismo che si aggira attorno ai 10milioni di euro tra promozione e interventi strutturali.
Anche i Comuni e le Province non disdegnano qualche comparsa alle fiere internazionali, malgrado il loro nome sia spesso sconosciuto all’estero.
l’Italia si presenta sui mercati esteri come una sorta di armata Brancaleone, nella quale ogni impresa, ogni destinazione, ogni realtà locale è in competizione con le altre.
Fino al caso eclatante della Regione Veneto che l’anno scorso se ne uscì con una pubblicità che raffigurava i sacchi dell’immondizia di Napoli dietro lo slogan: “Il Veneto non è la Campania”.
Personalmente penso che le costose delegazioni fisse dovrebbero essere sostituite da missioni itineranti in grado di coprire anche i mercati emergenti o addirittura trovare la soluzione di assemblarli coll’ICE (Istituto nazionale per il commercio estero), che oltretutto copre una fetta più ampia del globo.
In definitiva la Brambilla pensa più alla reclame e ai personali titoli sui giornali, anziché alla caduta libera della qualità delle acque marine (che oltretutto la Michela sponsorizza con notevole dispersione monetaria per poi ricevere migliaia di lamentele dall’estero: ved. Golfo di Napoli dove i depuratori lavorano al 5 o 10%), sovraffollamento, squilibri territoriali, forte stagionalità e scompensi qualità prezzi (dato che la vacanza in Italia ha un costo superiore), nonché la scarsa integrazione tra i diversi sistemi del trasporto con le esigenze della domanda turistica, e per migliaia di volte l’eccetera eccetera, tra cui: tasse, trasparenza delle politiche di governo, spreco spesa pubblica, favoritismi nelle decisioni di funzionari del governo, formazione del personale, norme in materia di investimenti, pratiche di assunzione, costo del lavoro, flessibilità di determinazione del salario, simmetria tra produzione e retribuzione, possibilità di ricerca lavoro qualificato, strategie turistiche, affidamento sulla gestione professionale, fuga di cervelli, flussi di capitale, disponibilità di capitale a rischio, investimenti diretti dall’estero, volontà di delegare, collaborazione università/industria, …e qui, per ora mi fermo.