TDLAB Promozione e Commercializzazione e il mio canto libero ...

... anche perché il finale del TDLAB già si sa ... comunque ...

La base di una società, nel senso più vivo del miglioramento e della sua continuità, è essere eredi gravidi, cioè figli di storia e madri di futuro.

La nascita è un progetto di vita, è un'apertura al mondo, alla storia e all'avvenire.

Ebbene, il TDLAB è tutto questo (?), e alla fin fine che cosa genererà ?

Il prossimo 17 settembre sarò giù a Roma per partorire le mie idee sulla possibilità di migliorare un settore che amo da far paura, ma avrò si e no pochi minuti (5 per la precisione) per farle nascere dopo una gestazione ormai ventennale.

Zac, un taglio cesareo e darò sfogo ad un progetto che … è scritto qui ... e mica pizza e fichi che puoi spiegare in quel poco tempo.

Ma per farlo nascere dovrò divaricare le gambe e quando fai di 'ste cose, ecco che devi stare più che attento poiché qualcuno, da tergo, non cerchi poi spudoratamente di approfittarsi del fatto.

Perché lo faccio pur sapendo che rischio di prenderlo in saccoccia?

Perché vorrei finalmente vederli in faccia (in quei cazzo di cinque minuti e poi ascolterò in perfetto silenzio come educazione e professionalità insegna) per misurare le loro espressioni dal vivo e non dal dietro di una tastiera, e ovviamente per comprendere se effettivamente quei signori hanno a cuore, nella mia stessa maniera, questo settore se non per loro stessi … vabbeh, ci provo.

E già ben so che diranno che la cosa non si potrà mai fare perché quella tale associazione o chissà chi, è difficile da convincere, e questo senza chiedere altre informazioni o pensare minimamente che il progetto va solo ed esclusivo benessere di tutti quanti.
Ma da quando in qua una associazione o qualsivoglia di similare si mette a contestare cio' che gli va poi a favore ?
O forse si pensa che siano scemi ?... oppure echennessò !

Premetto inoltre di aver sempre criticato costruttivamente (imho) su queste pagine la scelta che è stata fatta già a priori nell'elencare i responsabili (tutti del digitale … ma si può?) delle squadre del TDLAB da parte del ministero del turismo, le quali poi dovrebbero decidere se il mio è un buon proponimento … mi si perdoni l'ardire, ma non ritengo affatto che siano nella possibilità di poterlo fare.

Ma che ne sanno di Garibaldi e di Mazzini … si fa per dire, neh!

E allora vado di corsa a visionare il gruppo della Promozione e Commercializzazione, ma noto che qualcuno m'ha preceduto scrivendo le medesime cose che ...

Lui è Frap1964 che sul suo Magic Italy … ma un momento, prima vorrei solo dire che Frap1964 è la persona che più ne sa sul portale italia.it e mi stupisco sempre di più del fatto che non l'abbiano mai chiamato a Roma per dire e dare le sue opinioni in merito all'oggetto, a chiara conferma che la meritocrazia è, e sempre sarà, un'utopia in questo benedetto Paese ... e così scrive ...

In un “riservatissimo” documento inviato oggi solamente a 68 (o a 128 ?) privilegiati, cioè coloro che hanno “aderito” al TDLAB entro il 31 agosto u.s., viene delineata la “nuova” strategia digitale che dovrebbe far evolvere il beneamato portalone in qualcosa di più ragionevole (e possibilmente innovativo) del sito attuale, frutto dell’ incapacità di sette diversi governi nel far nascere un degno portale del turismo italiano. 

… e dopo un’attenta lettura eriflessione su quanto sopra (ved. qui) , che si potrebbe dire?

Benvenuti nel mondo dei sogni.
O dei deliri.

Alice nel Paese delle Meraviglie e il Cappellaio Matto non avrebbero saputo fare di meglio.

Chi ha ideato questa “strategia digitale”, indubbiamente ben strutturata e formulata nello stile, ma innovativa quanto un fax al tempo di WhatsApp, evidentemente non conosce la storia del portale italia.it; oppure se l’è completamente dimenticata; oppure ritiene conveniente dare un colpo al cerchio ed un colpo alla botte, giusto per non scontentare nessuno e provare a tenere insieme le capre con i cavoli.

Purtroppo i cavoli sono i nostri e le capre… vabbè, lasciamo perdere e fate un po’ voi.

La storia, almeno in teoria, dovrebbe servire ad evitare di commettere gli stessi errori e non a ripeterli o riproporli.

Il modello redazione nazionale + redazioni regionali del portale nazionale del turismo, come noto, era parte integrante dell’originario progetto Scegli Italia Berlusconi/Stanca.
Giusto per ricordare i dettagli, che tanto male non fa, il budget iniziale prevedeva 4 milioni di euro per contenuti nazionali e 21 milioni di euro (+ altri 2,1 di contributi delle Regioni) da erogare con apposite convenzioni.
Sappiamo tutti come andò a finire.

Una delle poche cose intelligenti che fece il ministro di Calolziocorte sul portale italia.it, in un lampo di rinsavimento personale, forse anche involontario, chissà, fu proprio quella di abolire le redazioni regionali del portale.
Peraltro mai operative, perché i soldi alle Regioni, come noto, non vennero mai erogati.

Dopodichè, tramite “delegazione interorganica”, MVB delegò Promuovitalia, braccio operativo di ENIT e dell’allora DSCT, oggi confluito nella direzione generale per le politiche del turismo del MIBACT, a gestire l’aspetto redazionale del portale, mentre ACI Informatica si sarebbe dovuta occupare della gestione tecnica e dell’hosting.

Il tutto sotto l’egida di un project manager con contratto triennale di Promuovitalia  da 150.000 euro (lordi) che oggi, ma solo del tutto casualmente, ritroviamo nel TDLAB ad occuparsi di Interoperabilità e Big Data oltre che alle Feste dell’Unità a parlare di agenda digitale ed innovazione nel turismo.
Lui che per anni aveva gestito il Giulivo, un sito di “satira politica” schierato con Silvio Berlusconi,

le cui pubblicazioni sono “tecnicamente” sospese in attesa che la politica torni a fare il suo corso.

Campa cavallo che l’erba cresce.

Comunque, sino al marzo 2013, si sarebbe dovuto occupare, sereno e giulivo, del progetto del portale italia.it: come lo abbia fatto, in concreto, direi che è sotto gli occhi di tutti

Ora però il nuovo portalone dovrà essere “radicalmente diverso da quello attuale”  (ci mancherebbe, eh…) e soprattutto  dovrà “fornire un’esperienza ad alto impatto visivo ed emozionale”.
Questa cosa, va riconosciuto, è nuova davvero: non l’aveva ancora detto nessuno/a.

E si potrebbe continuare su questa linea con il marketplace B2B, il “taglio commerciale molto spinto” il “web sentiment” e via di questo passo.
Mettiamola così: si fa prima ad inserire un link e buona lettura a chi è interessato: si noti solo che il documento risale al 2009, appena 5 anni fa.
Per la serie scopri le differenze con la “nuova” strategia del TDLAB.

Oh, però c’è anche la novità, quella vera, perché, intendiamoci, una novità c’è sempre, ci deve essere per forza:

italia.it ospiterà strumenti di e-commerce per la vendita online dei prodotti tipici italiani.

Tombola.

Qui la domanda nasce spontanea: quali prodotti esattamente, ma soprattutto, prodotti da chi?
Tutto molto bello, certo, in teoria, peccato che dietro ad un sito di e-commerce ci debba essere, come minimo, una struttura logistica che poi gestisca il packaging e la consegna del prodotto (quale prodotto che sia).

Pensiamo forse di mettere su una specie di Amazon o un Alibaba de’ noantri per i prodotti tipici italiani, per caso?
Tecnicamente un giochino da ragazzi, direi, anche perché i ladroni, in questo Paese, non mancano di sicuro.

E infine non poteva certo mancare l’integrazione con “Cultura Italia”, “Internet Culturale” e progettini affini dello spreco multimilionario italiano.
Anche su questo rinuncio ad argomentare in partenza e passo la mano ad un link.

In conclusione voglio dire però che sulla effettiva e/o probabile realizzabilità di tutto questo sono davvero molto ma molto fiducioso perché, come si premurano di specificare gli stessi nuovi strateghi del turismo digitale italiano, in altra parte del documento da cui è tratta la “strategia” di cui sopra:

Per poter disporre della capacità operativa necessaria, il primo passo dovrà essere quello di dotarsi di risorse e struttura organizzativa adeguate, in grado di affrontare i nuovi compiti e le nuove sfide. Tale organizzazione esula dalle competenze di TDLAB. Nel presente documento si assume che tale passaggio dovrà avvenire e che la “nuova ENIT” avrà a disposizione le risorse e le competenze necessarie a realizzare le azioni descritte nel seguito.

E io su questo, mi ci gioco quel che volete, dico che si può stare più che tranquilli.
Perché anche la storia recente e/o meno recente di ENIT, oltre che quella del portale italia.it, per chi la conosce o la voglia conoscere, insegna.
Sempre.