La classe non è acqua

In Francia il tasso di occupazione degli alberghi è molto superiore al nostro, questo emerge da una ricerca di Boston Consulting, gli esperti affermano che nei prossimi 10 anni i segmenti chiave che l’Italia deve guardare arriveranno dai Paesi emergenti e soprattutto dai i clienti che oggi hanno una liquidità in banca consistente; diciamo da 250.000 euro in su.

Sono questi i clienti su cui bisogna focalizzare l’attenzione.

Per anni l’Italia ha mantenuto la leadership per introiti del turismo, oggi siamo al terzo posto, dietro Francia e Spagna e la riduzione di quote di mercato è stata superiore al calo dei Paesi competitor.

Oggi l’Italia non gode più di una posizione di leadership, pur avendo gli asset naturali e turistici più forti.

La nostra quota di mercato per quanto riguarda il turismo dalla Cina è molto bassa, mentre la Francia è fortissima, perché ha sviluppato una politica mirata.

Tutto questo nonostante i sondaggi dicano che tutti i turisti, come prima scelta, vedrebbero l’Italia come luogo in cui andare: poi si scontrano con una serie di difficoltà dovute alla mancanza di un’offerta moderna e integrata.

Secondo le recenti stime, infatti, l’Italia per quanto riguarda la capacità di portare a sé il turista internazionale, sta perdendo punti rispetto a Francia e Spagna, e se il Belpaese nel 1995 era primo in Europa come incassi dal turismo straniero oggi si posiziona al terzo posto, dietro appunto a Francia e Spagna.

Gli alberghi italiani sono per la maggior parte da ristrutturare e da adeguare alla domanda perché, semplicemente, risultano ormai fuori mercato e, rispetto alle strutture di altri Paesi, pagano dazio in termini di dimensioni, servizi (si pensi solo a quelli legati alla tecnologia) e di qualità (stabili non ristrutturati, arredi datati).

Certo è che se le tasse continueranno a martoriare questo settore (e non solo), di speranza ne resta ben poca.

Questo accade soprattutto sulle destinazioni balneari, ovvero quelle che generano i numeri maggiori in termini di presenze e che hanno la stagionalità più breve e per questo è più difficile ammortizzare gli investimenti.

Per queste ragioni (ma non solo) perdiamo nel confronto con la proposta alberghiera delle altre nazioni e, per gli stessi motivi, i tour operator hanno grosse difficoltà nel proporre e vendere le strutture presenti sul territorio nazionale tanto agli italiani quanto agli stranieri, che si vedono ‘costretti” a scegliere altre destinazioni che propongono un’offerta ricettiva sicuramente più competitiva in termini di rapporto qualità/prezzo.

Fonte

P. S.: Urge una nuova classificazione alberghiera che sia basata davvero sulla qualità ed essere i primi a realizzarla per ritornare in fretta al top che ci spetta, anche attraverso un maggior coinvolgimento del ricettivo.

In poche parole … dei paletti da rispettare ma con tasse da abbassare, e i risultati arriveranno di certo in un battibaleno …

… cosa ci vuole a capirlo?