Turismo: I piccoli (alberghi) sono in mutande ... se poi sono locati in prossimità degli alberghi delle grandi catene alberghiere ...

Si sa che le Banche pensano in grande, pensano all’Italia, pensano al futuro e agiscono di conseguenza.

Ma forse è meglio togliere il “pensano all’Italia” lasciando tutto il resto, poiché più probabilmente, pensano a se stesse.

Chiaro che sia così, ci mancherebbe anche d’altro … e chi non lo fa?

Ma ora, brevemente, giusto per dare un senso a queste parole, spiego l’andazzo.

Circa due anni e mezzo fa arrivò la notizia che BIIS (Banca Intesa più Infrastrutture controllata da Intesa San Paolo) con a capo Corrado Passera (l’odierno ministro delle Attività produttive), decisero di “buttare” sul mercato turistico italiano 150 miliardi di euro.

Subito dopo o poco prima, anche Unicredit (nel cda c’era Piero Gnudi, l’attuale ministro del turismo) decise che questo settore poteva essere una buona risorsa di mercato per il futuro e anche loro ci “buttano” parecchie palanche.

Comunque e "forse" Banca Intesa San Paolo, Unicredit e bla bla bla, puntavano a una rapida industrializzazione del nostro prodotto turistico attraverso una regolarizzazione del settore, con NH Hoteles (Banco Santander?) in primis.

Ma chi è NH Hoteles?

Pochi anni fa la Jolly Hotels di proprietà della famiglia Zanuso/Marzotto, fu scalata in Borsa da una cordata formata dal Gruppo bancario Intesa San Paolo, uno dei maggiori in Italia, e dalla spagnola NH Hoteles, che li ha incorporati nel proprio portafoglio assieme ai Framon Hotels, catena alberghiera di origine siciliana, fondata dalla famiglia Franza proprietaria dei prestigiosi alberghi in Sicilia, Firenze, Roma, Milano e Venezia.

NH Hoteles allo stato attuale risulta la maggiore compagnia alberghiera in Italia con oltre 50 alberghi e 8000 camere, mentre nel mondo, gestisce 349 alberghi con più di 52.793 camere in 22 Paesi di Europa, America e Africa.
Quindi una catena alberghiera con dimensioni industriali, vale a dire con decine di centinaia di alberghi segmentati dal low cost al lusso, e che dovrebbe favorire l’abbattimento dei costi e quindi anche dei prezzi.

In poche parole qui su Tutto sbagliato tutto da rifare s’è arduamente pensato che presto sarebbe avvenuta una sostanziale riduzione della presenza degli albergatori privati a vantaggio delle catene alberghiere.
Diciamo un po’ come è accaduto nell’industria manifatturiera tradizionale, va.

Però per l’attuazione del loro programma sarebbe necessariamente servita qualche Legge adatta allo scopo, sennò mica lo si può decidere così per i fatti suoi, né!

E allora ecco che Piero Gnudi incarica la Boston Consulting Group di dirci come dobbiamo fare per migliorare il turismo nazionale.

Da notare che questi incarichi alle grandi multinazionali di consulenza di management si stanno sprecando ultimamente, come a dire che qui, chi lavora in questo settore istituzionalmente, associativamente eccetera eccetera, non ci capisce una cippa, e detto nonostante tutti abbiano a suo tempo imparato da noi … vabbè, prendiamolo per vero.

Infatti non molto tempo fa anche Confindustria incaricò la pari grado (?) PricewaterhouseCooper,

che alla fin fine sentenziò, dopo meticoloso e attento studio, ciò che su questo blog avevamo ancora una volta predetto con esagerata facilità in cinque punti chiave, che poi si dimostrarono proprio precisi ai loro.

E la Boston Consulting Group che cosa sentenzia?

Semplice, che i 34.000 alberghi italiani sono un po’ troppi e che quindi bisogna “rottamare” quelli troppo vecchi e troppo piccoli!

Come a dire che se chiudono quelli vecchi e piccoli, ecco che quelli delle grandi catene alberghiere lavorano di più … e non ci voleva mica una zingara per poterlo capire, né!

In poche parole e riassumendo … le Banche impegnano miliardi a palate nel settore alberghiero e si comprano delle catene alberghiere, mentre dopo un po’ esce una specie di Legge che dice che gli alberghi piccoli ce l’hanno nel paiolo.

Ma guarda un po’ e che combinazione!

… e dopo due anni e un tocco dalle prime avvisaglie, anche i capi delle associazioni cominciano ad accorgersi che qualcosa non va e perciò gridano allo scandalo.

Accorgersene prima, neanche a parlarne, vero?

E se non se ne sono accorti … che ci stanno a fare a presiedere quelle associazioni a tutela del settore e della piccola e media impresa turistica?

Ma della loro “bravura” ed eventuale veggenza, vi parlerò la prossima volta, perché la cosa mica la finisco qui.

Ma vi racconterò anche come risolvere il fastidioso problema ... qui non si dorme come probabilmente dall'altre parti.